Mengelola Usaha - Mengelola Pegawai

Mengelola Pegawai

a. Proses pengangkatan
Dalam skala kecil pengangkatan anggota keluarga dalam kegiatan usaha bisnis
dapat dikatakan menjadi alternative pertama bagi seorang pengusaha kecil dengan
alasan :
• Sebagai latihan awal
• Mengurangi dana keluar
• Dapat dilakukan part time
• Merupakan peluang kerja

b. Menempatkan pegawai
Sebelum memutuskan seseorang untuk menjadi tenaga kerja di perusahaan anda ,
harus dipikirkan juga :
 Siapa yang akan diterima
 Mengapa anda menerimanya
 Apa yang anda inginkan dalam pekerjaanya
 Mengapa anda menginginkan dilakukannya pekerjaan tersebut .
 Bagaiana cara melakukannya
 Kapan bisa dilakukan pekerjaan tersebut

c. Pertimbangan  Pegawai
• Rencana Pembayaran.
Bagi pegawai, upah adalah bagian yang penting dari pekerjaan mereka.Mereka
mengharapkan upah mereka sesuai dengan keterampilan dan energi yang
mereka berikan untuk perusahaan. Jika pengusaha ingin menarik dan
mempertahankan pegawai yang baik, maka mereka harus mempertimbangkan
tingkat upah yang dibayar perusahaan lain untuk tugas serupa.
• Tunjangan
Dari semua tunjangan ada, tunjangan untuk cuti sakit dua hari libur adalah
tunjangan yang paling dihargai oleh pegawai. Pengusaha perlu menyusun
kebijakan yang terkait dengan tunjangan.
• Hubungan Pegawai
Upah dan tunjangan yang baik bukan segalanya yang bisa membuat pegawai
senang. Kepuasan kerja adalah lebih penting bagi mereka. Pengusaha
bertanggung jawab untuk menyediakan lingkungan fisik yang baik dan
memastikan bahwa selalu ada komunikasi dua arah dengan para pegawai
• Kondisi Kerja
Kesehatan, kenyamanaan dan keselamatan pegawai, serta kondisi kerja yang
layak, harus dijadikan perhatian yang serius bagi pengusaha.Lingkungan kerja
yang baik dapat membantu meningktakan efisiensi dan perilaku yang baik
disamping untuk mencegah terjadinya kecelakaan.Menyediakan kotak P3K dan
nomor telepon dokter adalah diperlukan untuk mendukung program kesehatan
dan keselamatan dalam bisnis apapun.
Penambahan tenaga kerja dari luar harus benar benar dipertimbangkan  karena
akan menyangkut hak dan kewajiban yang harus dipenuhi.
Beberapa alasan perlunya menerima tenaga kerja dari luar :
 Ada peluang pekerjaan yang tidak bisa dilakukan diantara keluarga
 Pekerjaan semakin banyak sehingga tidak dapat dilakukan anggota keluarga
 Tersedianya bidang baru untuk peningkatan pelayanan
 Dengan adanya tenaga kerja baru akan meringankan beban yang anda pikul
Sebelum anda memutuskan untuk menambah tenaga kerja baru harus dipikirkan
juga:
• Siapa yang anda rekrut
• Mengapa anda
• Apa yang ingin dia lakukan di tempat usaha anda
• Mengapa anda menginginkannnya
• Bagaimana dia mengerjakan tugas itu
• Kapan dia mulai bekerja

d. Proses orientasi
Orientasi yang tepat akan sangat membantu dalam memperoleh pegawai yang lebih
produktif jangka panjang.
Agar pembagian tugas pekerjaan menjadi jelas sebaiknya buatkan rincian
pekerjaannya sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih dalam mekanisme
melakukaan pekerjaan. Contoh dibawah bukan merupakan rincian baku tapi bisa
dimodifikasi sesuai keinginan perusahaan.